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绩效考核评分表(绩效考核评分表制作)

绩效考核评分表
自从采取了绩效考核二次分配之后,各部门的考核方法同步做了调整,其中工作量计分考核是采用较多的一种方式,这种考核办法公平、公正,而且可以调动员工的作业积极性,唯一的缺点就是每个月计分的汇总方式太过复杂。下图为车间绩效考核分值汇总的图片,从图片中的数字可以看出统计人员一定是花费的很多的时间和心血。
其实在之前的夜班值班时就有看到过车间人员统计考核分值的情景,两个人抱着一大堆的工艺单一边翻找一边摘录,当时就在想为什么不能把这种计分的方式制作成表格,每个批次生产完成后按工艺单备注维护基础资料,月底自动生成考核计分表,这样即可以节省时间又可以确保资料的准确性。
当有强迫症的我再次看到绩效评分的方式时有点不安静起来,通过模拟数据建立了一份绩效考核评分表,现将制作过程及运用方式分享如下:
第一步:依工艺单作业流程制作评分明细表,由于某些工艺用时较长,需要两个班组不同的人员才可以完成,为了便于计算,评分明细表分为正常工序和特殊工序两部分。
正常工序表格:

表格分为两个部分,附图一为明细表,生产完成后依产品的批次及工艺代码输入对应的作业人员姓名,附图二为评分表,依附图一明细表对应作业人员姓名及工序分值进行自动汇总。依此方法可以计算出正常工序员工的分值。
 在附图二的表格中写入公式,便用COUNTIF函数统计“赵”姓员工1.1工序名称出现的次数,依此方法计算每个工序内出现的次数,然后利用SUMPRODUCT函数计算每位员工的分值。SUMPRODUCT函数定义为返回相应的数值或区域乘积之和。
模拟如下:
第二步:特殊工序计分表单如下,同样分为两个部分,一部分为明细表,依工艺单各批次记录手工填写的分值对应输入,然后利用SUMIF函数进行分值汇总。SUMIF函数不仅可以对整行求和且可以对整个单元格区域进行求和。
演示如下:
第三步:建立汇总表,将整个车间每位员工各工序的分值进行汇总。在产品计分时用了两个SUMIF函数进行相加,将正常工序和特殊工序的分值进行汇总。然后将各工段的分值汇总,得出每位员工的工作量得分。
通过以上表格产生的数据为考核评分的基础数据,对于班组长及主操等按不同的系数进行评分时可以通过基础数据进行生成。该评分表要求每个批次生产完成后需要有统计人员及时依工艺单进行资料的维护。

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