您的位置 首页 知识

战略是什么意思(企业的战略和管理含义是什么?二者有何区别?)

战略是什么意思
▲ 点击上方“匠合咨询”关注公众号
回复“1”赠送:股权分红工具包
                                 ▲ 本期视频号推荐

良言心语 丨作者:刘育良 
战略
很多时候,我们都很忙,但是,千万不能用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰和愚蠢。管理是偏向于内部,追求的正确、精确的做事,
追求效率和效益,追求组织和流程,产品和服务的质量等等,比如6 西格玛管理、精益管理、看板管理。
而战略……是一种非日常的行为,侧重于关注外部,侧重于做正确的事情。

战略是文化的变革,是核心竞争力的提高,是新的价值观的导入,捕捉重大的机会点,谋求突破常规的发展,追求不战而屈人之兵的竞争优势。 

管理
管理是持续和稳定的,是线性的,渐变的,而战略是大的转型,是超常规的、突变的质变。
管理是现在是当下,战略则是高瞻远瞩、彻底变革,基于未来。管理侧重于物质和有形,战略则侧重于精神。

今天是知识主导的财智时代,战略是第一位的,管理是第二位的,核心是战略创新,跳出同质的竞争,超越常规的原始发展逻辑,成为行业先锋和领头羊。
管理学家指出:一个大的公司的兴旺,来自于对游戏规则的改变。
我们于战略咨询和策划的价值,帮助客户达到五出的效果:
一、出成果,改变的成果,数字的成果。
二、出机制,变革的机制,股份的机制,分配的机制。
三、出品牌,树品牌,立品牌。
四、出人才,良将如潮,猛将如云。
五、出网络,让企业拥有自己的营销网络,实现渠道和连锁的扩张。

最重要的,在今天的战略中,要建立你的生态结构,从过去的组织结构变成了生态结构,从过去的定位理论变成生态位理论,看你能链接多少生态和资源,
过去是某一个产品在客户心目中的定位,而今天是要看你能够连接到多少资源,能够为你所用,创造出如何一个多元的、无边界的、反熵增的组织。

匠合直播课程率先预约: 
                       于老师授课直播抢先看       
                        
                            整合与企业一切的关联方,
                              聚焦外部的无限资源,
                      从投资人到上下游,从顾客到同行        
点击下方卡片关注匠合咨询,和成功企业家一起
洞察合伙模式

▲ 点击上方卡片关注匠合咨询,洞察合伙本质

合伙人设计  | 创客裂变 |  标杆见证 
请在公众号后台留言
长按识别下方二维码,和众多企业家一起把别人的顿悟,变成你的基本功

六月匠合资本峰会课程报名点击下方“阅读原文”

战略是什么意思相关文章

为您推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部