战略是什么意思
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良言心语 丨作者：刘育良
战略
很多时候，我们都很忙，但是，千万不能用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰和愚蠢。管理是偏向于内部，追求的正确、精确的做事，
追求效率和效益，追求组织和流程，产品和服务的质量等等，比如6 西格玛管理、精益管理、看板管理。
而战略……是一种非日常的行为，侧重于关注外部，侧重于做正确的事情。
战略是文化的变革，是核心竞争力的提高，是新的价值观的导入，捕捉重大的机会点，谋求突破常规的发展，追求不战而屈人之兵的竞争优势。
管理
管理是持续和稳定的，是线性的，渐变的，而战略是大的转型，是超常规的、突变的质变。
管理是现在是当下，战略则是高瞻远瞩、彻底变革，基于未来。管理侧重于物质和有形，战略则侧重于精神。
今天是知识主导的财智时代，战略是第一位的，管理是第二位的，核心是战略创新，跳出同质的竞争，超越常规的原始发展逻辑，成为行业先锋和领头羊。
管理学家指出：一个大的公司的兴旺，来自于对游戏规则的改变。
我们于战略咨询和策划的价值，帮助客户达到五出的效果：
一、出成果，改变的成果，数字的成果。
二、出机制，变革的机制，股份的机制，分配的机制。
三、出品牌，树品牌，立品牌。
四、出人才，良将如潮，猛将如云。
五、出网络，让企业拥有自己的营销网络，实现渠道和连锁的扩张。
最重要的，在今天的战略中，要建立你的生态结构，从过去的组织结构变成了生态结构，从过去的定位理论变成生态位理论，看你能链接多少生态和资源，
过去是某一个产品在客户心目中的定位，而今天是要看你能够连接到多少资源，能够为你所用，创造出如何一个多元的、无边界的、反熵增的组织。
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